- Definición de la estructura requerida por la estrategia: Niveles de complejidad, capacidades requeridas, estructura de autoridad y
modelos de competencias core.
- Evaluación de la Capacidad Actual y Potencial (SST, Elliot Jaques).
- Sistemas de medición de feedback múltiple (Opportunity Finder®).
- Desarrollo de estrategias para la constitución y retención del talento.
- Intervenciones de coaching grupal e individual guiados por tres objetivos: impacto organizacional, relaciones de contribución y
crecimiento
personal.
- Programas de desarrollo de habilidades "en la acción" - aprender haciendo- con impacto asegurado en el desempeño. (Metodología DAR®).
- Medición de impacto en la intervención.
